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Des TPE aux PME, découvrez comment SSGL accompagne les dirigeants dans la croissance et l’optimisation de leur entreprise.
PME BTP : +30% de marge opérationnelle en 18 mois
Le défi
Perte de visibilité sur la rentabilité réelle des chantiers, trésorerie tendue, structure juridique non optimisée.
Notre intervention
Mise en place de tableaux de bord par chantier, restructuration comptable, optimisation fiscale via holding, et refinancement bancaire.
Résultats
- Marge opérationnelle passée de 8% à 11%
- Gain fiscal de 45 000€/an
- Trésorerie stabilisée avec 3 mois d’avance
- Visibilité temps réel sur chaque chantier
Artisan plombier : passage en société optimisé
Le défi
Chiffre d’affaires plafonné en auto-entrepreneur, charges sociales lourdes, absence de protection patrimoniale.
Notre intervention
Création de SARL avec simulation complète, arbitrage salaire/dividendes, mise en place de prévoyance Madelin, et automatisation de la facturation.
Résultats
- Économie de 12 000€/an sur les charges
- Protection du patrimoine personnel
- Prévoyance et retraite optimisées
- Temps administratif divisé par 3
Cabinet de conseil : doublement du chiffre d’affaires via le digital
Le défi
Prospection uniquement via le réseau, visibilité digitale inexistante, difficulté à décrocher de nouveaux clients.
Notre intervention
Refonte du site web, stratégie de contenu SEO, campagnes LinkedIn Ads ciblées, automatisation du lead nurturing.
Résultats
- CA passé de 180K€ à 360K€ en 12 mois
- 70% des leads via le digital
- ROI publicitaire de 4:1
- Positionnement d’expert reconnu
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